前一陣“滴滴員工爭奪裁員名額”的消息刷爆了互聯(lián)網圈,很多人在感嘆于滴滴人性化的裁員流程后,也不免感慨:從去年冬天開始的裁員風波直到現(xiàn)在依舊沒有停息的跡象。 但是,所有的“裁員”都是來自于經濟寒冬的影響嗎?其實不然,很多公司都是打著裁員的“幌子”,刷掉一部分“閑人”或能力不足的員工。 在管理學中有一個法則叫“二八定律”,類比到企業(yè)中,就是20%的骨干員工貢獻出80%的成績。因此你經常會發(fā)現(xiàn)周圍有人拿著高額工資卻不辦實事兒,也有人仗著自己“老員工”的身份而渾水摸魚……哪怕他們離職了,業(yè)務依舊能高效率正常運轉,對公司來說,還大大節(jié)省了人力成本。 如果你已經經歷了裁員,或擔心自己被裁,首先你要問自己一個問題:對公司來說,我是“可有可無”的嗎? 1、拒絕瞎忙,是開啟高效率工作的第一步
曾經有一個剛工作兩年的朋友深夜向我哭訴:每天工作好累,沒有私人空間,明明我是加班最多的,升職加薪卻永遠沒我的份… 我問他:能向我描述一下你的一天嗎? 他想了想,說:就拿昨天來說吧,上午我和幾個同事就新項目展開了一系列討論,下午應領導要求制作了一份用戶畫像的PPT,之后被駁回重做,我百思不得其解,又做了一版,結果又被駁回。在此期間我處理了幾個投訴問題,輸出了一份活動策劃方案… 我接著問:你們上午的會議得出了什么確切的結論?PPT被駁回的原因是什么呢?有根據用戶投訴思考產品的用戶體驗制度嗎… 朋友含含糊糊回答了,總結來說就是:忙了一天,加班加點,所有的工作卻均沒有實質性成果。 拒絕瞎忙,你首先要找到自己的“核心工作”是什么? 我給了朋友紙和筆,讓他寫出自己的核心工作,只許寫1-3項,而其他所有工作,都是為了核心工作而服務的“輔助工作”。 他思考良久,反復增刪改之后頓悟:原來之前所謂的“忙碌”,都只是“自我感動”,沒有為核心工作做貢獻,也沒有實際的收益產出,再多的努力都只是浪費時間。 正在看此文的你,也拿出一張紙和一支筆寫寫你認為的“核心工作”吧,那些20%的核心工作可以為你的工作成果貢獻出80%的力量,其他“輔助工作”可以進行優(yōu)先級排序,技術含量低的也可以交由實習生來完成,對核心工作幾乎沒有貢獻的甚至可以干脆不做。 2、有效溝通,是進階為成功人士的重要一步
我剛剛講到我的朋友,PPT被駁回重做后,因為不敢和領導溝通,憑著自己的想法又做了一份,才屢次被駁回。 職場中,溝通是免不了的,有效的溝通能讓你事半功倍,而低效的溝通則讓你焦頭爛額,無法直擊痛點。 智聯(lián)職場錄播課合作導師李忠秋在他的《頂級思考訓練:成功人士的表達秘訣》課程中講述了一個用結構思考的方法有效溝通的案例: 某個剛入職的實習生小李,工作十分勤懇,但總是被領導批評,最近領導打電話給她,讓她購買一個書柜,放在面試區(qū)。小李是個行動派,立馬答應下來,請領導放心。但掛了電話之后小李才反應過來,領導說買一個書柜,那是什么材質的比較好呢? 于是小李給領導回電,詢問領導是要木質的還是塑料的。領導建議木質的,比較結實。掛了電話之后,小李立馬去網店搜木質書柜的價格,結果發(fā)現(xiàn)價格千差萬別,幾十到上千的都有!小李認為預算很重要,不能自己做主,于是又打電話問領導… 這樣循環(huán)反復,就在小李第四次打電話給領導之后,領導終于怒了:你能不能一次性把話說完? 聽完這個故事你是否深有感觸,甚至覺得“膝蓋中了一箭”?其實,用一個很簡單的“5W1H”公式,小李就可以輕松搞定“購買書柜”這一需求,完美的完成領導給的任務。 5W1H,即what(什么性質?),why(為什么要做這件事?), who(為誰服務?誰參與?),where(什么場地或情景下發(fā)生的?),when(時間期限是什么?),how 或者how much(怎么做?預算多少?)。 在小李買書柜的這一場景中,按照順序來思考就是: 1.什么事?(what)---購買書柜。 2.書柜放在哪里?(where)---面試區(qū)。 3.為什么要購買書柜?(why)---是擺放期刊雜志以及簡歷?還是為了美觀得體?如果是前者,木質的書柜顯然要更合適。 4.為誰準備的?(who)---是給面試者?還是HR? 5.書柜最遲什么時候要?(when)---如果著急,那小李最好是在實體店購買,如果不著急,小李可以選擇網店。 6.預算多少?(how much) 在這次案例中,小李只需追問后4項,就可以把話一次性問明白,高效率的完成領導安排的工作。 3、終身學習,打造你的職場競爭力
我們經常說“活到老學到老”,在職場中,除了需要成熟的經驗,還需要與之俱進的“知識更新”的能力,才不會讓你被“拍在沙灘上”。 智聯(lián)推出高品質職場錄播課,從有效溝通,辦公技能,到加薪技巧,面試法則…應有盡有,快來看看有哪些好課吧。
5W1H的公式還沒看過癮?那么來聽聽完整的結構思考力課程吧,大量實用又有趣的溝通案例,三個層次模型,教你30秒說清一件事;萬能思維公式表達,教你用一句話概括復雜內容。多種溝通場景,讓你hold住全場……你既能收獲思維上的全面提升,又能提高工作效率及溝通能力,贏得領導好感。 導師介紹:李忠秋,中國思維教育專家,結構思考力學院創(chuàng)始人,北京思考力管理咨詢有限公司總裁。
好簡歷是好工作的敲門磚。HR一天要閱覽上百份簡歷,平均閱讀只有3-10秒的時間,如何讓你的簡歷迅速吸引HR的眼球,讓他們迅速get到你的能力呢?這期間有很大的學問,相信學完這節(jié)課,你能重新診斷并優(yōu)化自己的簡歷,敲開名企的大門!
導師介紹:陳大可,職場求職指導專家,求職系列專欄作者,中山大學外國語學院就業(yè)指導導師,幫助過上千人拿到理想的offer,她認為,只要方法得當,再差的經濟環(huán)境也能找到好工作。
當你的簡歷通過篩選后,接下來就要迎接面試了!到了面試環(huán)節(jié),你和你的對手其實都旗鼓相當,贏在細節(jié)、讓HR覺得你更“合適”才是你贏得offer的重要法寶。這節(jié)課老師講講述面試中的常見問題,為你對癥下藥,順利通關。 導師介紹:鄭凱,資深HR,職業(yè)生涯規(guī)劃師,企業(yè)培訓師。曾任職于順豐控股、中國平安、億帆醫(yī)藥等多家上市公司。目前已成功輔導求職者500+。
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