12月12日上午，集團財務(wù)部召開集團2024年度年終財務(wù)工作會議。集團總會計師李長棟、副總會計師任登平、在揚子公司財務(wù)負責(zé)人等現(xiàn)場參會，駐外子公司財務(wù)負責(zé)人視頻參會。會議由集團財務(wù)部負責(zé)人楊波主持，集團投融部、審計部相關(guān)人員出席會議。

會上各子公司圍繞年終結(jié)算、指標(biāo)完成、資金收支、風(fēng)險控制等方面匯報2024年財務(wù)工作。集團財務(wù)部通報本年度對子公司財務(wù)檢查的情況，并對年度財務(wù)決算工作和浪潮合并報表信息化工作進行詳細部署和指導(dǎo)。集團投融部對2025年投融資計劃與融資擔(dān)保工作進行部署。

李長棟指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行、市場環(huán)境復(fù)雜、多重壓力疊加，集團財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)持續(xù)完善制度體系，強化內(nèi)控管理，加快推進信息化建設(shè)，統(tǒng)籌安排，高效推進。同時，他對集團化財務(wù)工作提出要求：一要保任務(wù)完成。各子公司要鉚足干勁、自我加壓，全力保障年度財務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn)。二要保財務(wù)安全。各子公司要增強識險、避險、防險能力，重點關(guān)注資金、債務(wù)、稅務(wù)、訴訟等方面，筑牢安全防線，確保財務(wù)年關(guān)的平穩(wěn)渡過。三要落實整改要求。各子公司要高效落實財務(wù)檢查和審計督查整改工作，以清單式銷號管理促進財務(wù)工作的有效提升。四要重視人才培養(yǎng)。各單位要做好財務(wù)人才梯隊建設(shè)，關(guān)注財務(wù)人才培養(yǎng)，鼓勵財務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提高。五要謀未來發(fā)展。各單位都要以預(yù)算為引領(lǐng)、以資金為主線、以信息化為手段，對財務(wù)管理工作做好明年乃至下一個三年規(guī)劃，以堅實的財務(wù)力量助推集團高質(zhì)量發(fā)展。