10月12日下午，集團(tuán)投資開發(fā)協(xié)同發(fā)展委員會組織召開工作推進(jìn)匯報會。集團(tuán)黨委書記、董事長王宏，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、華建地產(chǎn)董事長陳家宏出席會議。投資開發(fā)協(xié)同發(fā)展委員會委員及各協(xié)同單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各協(xié)同單位負(fù)責(zé)人分別匯報了前三季度工作進(jìn)展情況和四季度工作安排，并就如何以系統(tǒng)性思維統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置等進(jìn)行了充分的交流與探討。

陳家宏指出，不同業(yè)務(wù)單位之間的資源、能力和優(yōu)勢，要實(shí)現(xiàn)共同成長和效益最大化，下一步為了進(jìn)一步提升協(xié)同的廣度、深度和精度，業(yè)務(wù)單位可建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)溝通與協(xié)作、共享服務(wù)平臺、建立跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等從而推動集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和競爭力的提升。

王宏在會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，投資開發(fā)協(xié)同發(fā)展委員會各成員單位一要聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)行整體謀劃，關(guān)注利潤增長；二要具有市場思維，與市場深度接軌，向市場要效益；三要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，尋求新動能，不斷提升核心競爭力；四要牢牢緊抓管理，不斷完善管理架構(gòu)，提高管理效率；五要做大經(jīng)營規(guī)模，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。